すぐわかるSBSグループ
SBSグループ、これまでの歩み
■物流業界のナンバーワン メガ・ベンチャー「SBSグループ」
「M&Aによる非連続的成長」と「緩やかな連帯による自律成長」。SBSグループは、これら2つの成長戦略を循環させ比類なき成長を続ける3PL事業のメガ・ベンチャーです。物流施設の自社開発も手掛け、LT（Logistics Technology）とITを駆使した最先端物流施設の開発とともに、ロジスティクス改革を目指します。
①M&A
■成長戦略の柱はM&A：2003年の上場以来、国内大手企業の元物流子会社を中心に30社以上のM&A実績を蓄積してまいりました。
■M&Aと自立成長のスパイラル：グループ入りした企業がそれぞれ企業価値を高めることで、レバレッジの効いた成長を実現。この20年間で売上高23倍、営業利益は55倍に成長。この実績からSBSグループは「M&Aの巧者」として、一定の評価を獲得しています。
②PMI
※PMI：Post Merger Integration
■ユニークな統合施策：基幹システムの統合ノウハウと本社機能の統合は、SBSグループ独自のPMIスタイル。グループシナジー創出にとって不可欠な基盤となります。
■個社の強みを伸ばすサポート&投資：短期効果と引き換えに、著しい生産性低下やモチベーション低下を招くリスクがあるリストラクチャリングは行いません。グループ各社の強みを伸ばすサポートと投資が、中長期的なリターンを生み出す唯一の施策と考えています。
④物流施設×LT・IT投資
※LT：Logistics Technology
■物流施設開発：物流事業者独自の知見とライセンスを活かし、ディベロッパーとは一線を画す物流施設開発を行います。これまでの開発実績は23棟、延床面積約21万坪。現在も約15万坪の開発計画が進行中です。
■LT×IT導入を加速：物流現場に精通した約200名のIT人材を擁し専任部門を設置。EC物流のソリューション開発や物流品質向上のため、最先端LT、ITの実証研究と現場への導入を加速しています。
③グループシナジー
■多様性と受容性：次々と新たな組織が加わるSBSグループでは「変化を受け容れ、自らも変化した者が成長する」という考え方が根付いています。「物流で社会に貢献する喜びを分かち合い、共に成長を志す」社風です。
■新規事業開発&営業力強化：グループ横断プロジェクトから、新規事業・新規サービスが生まれます。また、各社固有の強みを活かした協同提案による新規案件獲得など、営業力強化も実現します。
④物流施設×LT・IT投資
※LT：Logistics Technology
■物流施設開発：物流事業者独自の知見とライセンスを活かし、ディベロッパーとは一線を画す物流施設開発を行います。これまでの開発実績は23棟、延床面積約21万坪。現在も約15万坪の開発計画が進行中です。
■LT×IT導入を加速：物流現場に精通した約200名のIT人材を擁し専任部門を設置。EC物流のソリューション開発や物流品質向上のため、最先端LT、ITの実証研究と現場への導入を加速しています。
各社別売上高構成比
数字で見るSBSグループ
連結子会社
拠点数
国内：656拠点／
海外：55拠点
保有車両台数
グループ従業員数
運営倉庫床面積
セグメント別構成比※2022年12月期実績
売上高
営業利益
①物流事業
3PL事業売上高比率
取扱品種別
海外向売上高比率
②不動産事業
開発実績：棟数
開発実績：延床面積
2023年12月末現在 ※一部未更新箇所あり
よくいただくご質問
沿革
経営
決算
株式
2012（平成24年）年12月14日 東京証券取引所市場第二部上場
2013（平成25年）年 2月10日 大阪証券取引所ＪＡＳＤＡＱ市場上場廃止
2013（平成25年）年12月16日 東京証券取引所市場第一部指定替え
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